課桌椅市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，導(dǎo)致了嚴(yán)重的產(chǎn)能過(guò)剩，環(huán)境越是復(fù)雜，課桌椅廠家越不能輕易妥協(xié)，不斷提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，逆勢(shì)出擊，課桌椅廠家定能殺出一條血路。
課桌椅廠家在消費(fèi)者日益分散和匱乏的時(shí)代，要善用自己有限的營(yíng)銷(xiāo)資源，把這些資源集中起來(lái)，要點(diǎn)使用到面向終端的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)上來(lái)，任意一個(gè)課桌椅廠家的強(qiáng)大，都取決于終端是否強(qiáng)大，要建立起以銷(xiāo)量為核心的營(yíng)銷(xiāo)新模式，通過(guò)尖刀效應(yīng)，一個(gè)一個(gè)區(qū)域進(jìn)行市場(chǎng)份額的突破，課桌椅廠家才能取得相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。文章來(lái)源課桌椅http://szsywh.cn/。
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